8月28日，达华科技公司党委举行“增信赋能 向新启航”交流研讨会，聚焦“中交变化怎么看？中交当前怎么办？中交未来怎么干？”核心课题，结合中交集团与上航局上半年生产经营工作会精神及学习教育成果，立足公司发展实际，围绕破解当前发展难题、推动集团战略落地开展深入研讨。

会议指出，要全面把握新时期中交集团新战略新部署的丰富内涵，切实增强学习贯彻的政治自觉、思想自觉与行动自觉，始终坚持“六大导向”，主动抢抓“六大机遇”，精准聚焦“六大永恒性战略性问题”，扎实做好“六篇大文章”，以战略定力应对市场变化。

会议强调，要在集团“五全四大五型”战略布局中找准自身定位，坚持勘察测绘与数字化两大业务双轮驱动，积极探索 “由浅海向深海进军、由数字化向数智化提升”的发展路径，充分释放勘察测绘与信息工程业务的融合效能，全力实现高质量发展新突破。

会议要求，要从技术与生产层面强化标准化建设，以云测绘、数字化管控为抓手，紧扣上航局 “一核四新” 业务格局，围绕勘测数据自动化采集与智能化处理、科技兴安及涉水施工产业数字化等关键领域攻坚突破，持续深化技术创新。要增强主动服务意识，精准对接局内外客户需求，丰富成果形式、提升可视化效果，提供多元化增值服务，全面提升服务质量与客户满意度。

公司领导班子成员参会并作深入研讨交流，公司相关部门负责人列席学习。