8月7日，达华科技公司召开2025年上半年生产经营工作会议。公司领导班子出席会议，会议由公司副总经理王怀利主持。

会议传达了上级公司2025年上半年生产经营工作会会议精神，办公室作公司上半年运营分析报告，市场开发部和生产管理部分别作上半年公司经营工作报告和生产工作报告。分管领导布置条线下半年重点工作。

公司党委书记、执行董事杨志在讲话中强调，要锚定年度与“十四五”收官目标，统筹做好“八篇文章”：一是科学规划引领，高质量编制“十五五”规划，锚定长远发展坐标；二是聚焦经营提效，构建多元协同格局，整合内外资源，寻求合作共赢；三是狠抓项目生产，推广直管项目经验，提升全周期管理效能；四是强化科技创新，赋能主业转型升级；五是加强人才建设，夯实发展人才根基；六是深化管理优化，提升运营质量效益；七是抓实党建工作，以党建引领高质量发展；八是严守安全底线，推进安全生产治本攻坚，借科技兴安提升本质安全水平。

公司党委副书记、总经理潘贤亮针对下半年工作提出四点要求，一是市场拓展上，市场人员转变观念，深化调研分析，聚焦核心客户，加大勘测与信息化业务融合推广；二是生产管理上，强化预控管理，完善成本管控体系，优化设备管理，提升采购合规性；三是安全管控上，强化现场设备与环境风险管控，推行“场景化 + 清单化”安全交底；四是科技发展上，加强技术巡查，推进科研项目，做好“十五五”科技规划与2026年科研立项筹备。

公司中层干部参加会议。