10月31日，达华科技公司召开企务公开民主管理工作会议暨总经理信息发布会。公司领导杨志、潘贤亮、田维新、吴彬、万军、王怀利出席会议。

公司党委书记、执行董事杨志对前三季度工作的完成情况表示肯定，并围绕四季度重点工作提出三点要求：一是要总结经验，反思不足，持续深化改革，全力完成年度目标，提前谋划来年工作。二是要用市场化思维和合作共赢理念推动勘察测绘业务高端升级，做大做强信息工程业务，促进科技、人才和管理核心能力提升。三是要进一步加强党建与生产经营工作融合，真真切切强党建、干实事、促发展。

公司党委副书记、总经理潘贤亮简要回顾了前三季度主要指标完成情况及重点工作推进情况，对目前公司存在的问题作了分析，同时通报了集体合同执行情况，并对四季度重点工作作了部署安排。一是保安全，要防范各类风险，消除安全隐患，守好合规底线，在确保安全前提下全面冲刺全年目标任务。二是拓市场，要抢抓市场订单，筑强经营基础，谋划企业未来。三是抓生产，抢抓生产进度，控制项目成本，做好对项目一线的赋能支持。四是增活力，要科技创新驱动，改进工作作风，严格落实绩效考核。

会上，各部门分别通报了前一阶段工作以及四季度安排，各分管领导布置了四季度重点任务，副总经理、安全总监、工会主席田维新作了企务公开民主管理工作报告。

公司各部门、事业部、区域公司负责人及部门职工代表参加会议。