3月30日，公司通过线上会议形式召开2022年第三次党委（扩大）会，专题研究部署近期安全生产工作，公司领导班子成员、相关部门负责人参会。会议由公司党委书记、董事长杨志主持。

会议传达学习了习近平总书记对东航客机坠毁作出的重要指示、李克强总理批示精神以及国资委、两级集团和上航局近期工作要求。各区域总部及两个事业部汇报了近期项目生产及安全隐患全面排查两方面主要工作，安全环保监督部汇报了公司安全隐患大排查工作的开展情况及下一阶段的工作安排。公司副总经理、安全总监田维新就下一阶段安全工作进行了安排部署。

公司党委副书记、总经理潘贤亮根据现阶段安全排查情况要求相关部门对现场项目安全风险排查的有效性及针对性进行分析，对存在的问题给予督导和帮助，并就下一阶段工作提出八点要求：一是思想上要高度重视，将安全工作作为第一工作，提升政治站位，提高安全意识；二是要严格落实各层级安全责任，发挥职能部门、业务部门及项目部各级主体安全责任，发挥好协同把关、支持和落实作用；三是要定期进行隐患排查，及时发现问题，做到重点突出，立查立改；四是要提升职工安全技能，通过培训等手段使管理人员能够做到抓住重点，管理有效，进一步做好分包管理工作；五是及时完善优化安全生产管控平台，进一步做好项目管理信息化手段的应用；六是要群策群力，在做好安全工作的前提下，落实好生产经营工作；七是要提前谋划，合理安排现场人员休假，保障好项目现场生产，同时拓展属地化资源，做好资源整合，提升生产效率和效益；八是做好疫情防控，严格落实公司相关规章制度，进一步提升防范意识，做好防范措施及物资储备。 

公司党委书记、董事长杨志就下一阶段工作提出七点要求：一是要在思想上高度重视安全工作；二是在制度上分解安全责任，做到全流程层层落实；三是公司要给广大职工进一步赋能，做好安全交底，提升职工安全意识与技能；四是要定期开展安全排查，及时消除安全隐患；五是要提升公司安全管理能力，积极探索安全管理标准化；六是建立激励约束机制，以“安全生产”为导向；七是围绕建立“五型”总部和“六化”企业要求进一步发挥公司信息化优势。